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為進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全風(fēng)險防范意識，杜絕各類安全事故發(fā)生，4月28日，集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云帶隊開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、安全工程部負(fù)責(zé)人參加檢查。檢查組深入富春江路一期項目、港華燃?xì)饣衾镩T站、市保安公司、巢馬連接線當(dāng)涂側(cè)、中交仁逸康養(yǎng)中心等項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)進度和安全措施落實情況，著重對消防安全、施工安全、燃?xì)獍踩踊鹱鳂I(yè)等方面開展安全檢查，對現(xiàn)場存在的隱患問題提出了整改要求和整改意見。 集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云在檢查中強調(diào)，一是強化責(zé)任落實，要進一步壓實集團在建項目的參建各方安全責(zé)任，加大施工現(xiàn)場重點部位、薄弱環(huán)節(jié)安全管控，切實將各項安全措施落實到位；二是深化隱患治理，要加強對特殊場所消防安全專項整治、動火作業(yè)等危險作業(yè)管控，集中整治突出火災(zāi)隱患和消防管理漏洞，堅決防范遏制火災(zāi)事故；三是落實應(yīng)急值守，要切實做好“五一”節(jié)假日期間值班值守，嚴(yán)格落實各項應(yīng)急措施，重點做好值班記錄和信息上報及各類應(yīng)急處置工作，確保節(jié)假日期間集團安全穩(wěn)定。

一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心部署落實。堅持黨建引領(lǐng)，集團黨委召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動部署會，貫徹落實黨中央決策部署及省委、市委工作要求，啟動部署集團學(xué)習(xí)教育工作，開展專題讀書班，深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神，結(jié)合單位實際制定工作計劃，堅持一體推進，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)任務(wù)。堅持聚焦主題、簡約務(wù)實，不分批次、不劃階段，一體推進學(xué)查改，融入日常、抓在經(jīng)常，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。二是夯實教育之基，筑牢思想防線。通過開展三會一課、支部書記專題黨課等形式，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識貫徹中央八項規(guī)定的重要意義，切實增強使命感與責(zé)任感，為工作開展奠定堅實思想基礎(chǔ)。深化以案促改，定期學(xué)習(xí)中央、省、市通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，觀看警示教育片，以直觀生動的形式強化黨員干部紀(jì)律意識。用 “身邊事” 警醒 “身邊人”。積極督促各部門修訂相關(guān)制度3個，針對公務(wù)接待、差旅報銷等環(huán)節(jié)存在的漏洞，已修訂細(xì)化管理辦法，從源頭上防范 “四風(fēng)” 問題反彈回潮。三是聚焦重點領(lǐng)域，織密監(jiān)督之網(wǎng)。聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯 “四風(fēng)” 隱形變異新動向，構(gòu)建 “日常監(jiān)督 + 專項督查 + 科技賦能” 立體化監(jiān)督體系。積極運用 “大數(shù)據(jù) + 監(jiān)督” 平臺，增強主動發(fā)現(xiàn)問題線索能力。對頂風(fēng)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號。做好監(jiān)督檢查“后半篇”文章。對已下發(fā)的2份紀(jì)檢監(jiān)察建議書整改情況開展“回頭看”驗收工作。今年以來，共開展各類監(jiān)督檢查 5次，發(fā)現(xiàn)并整改問題 9個，均已督促整改到位，形成強大震懾。?

為加快資產(chǎn)盤活，提升公司運營能力，4月22日，集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云帶領(lǐng)金控公司一行先后赴省擔(dān)保集團、省產(chǎn)權(quán)交易中心開展調(diào)研學(xué)習(xí)，集團黨委委員、副總經(jīng)理胡成兵參加交流座談。省擔(dān)保集團黨委委員林偉及再擔(dān)保公司領(lǐng)導(dǎo)、省產(chǎn)權(quán)交易中心黨委委員何凱及其高管團隊先后參加交流座談。在省擔(dān)保集團座談會上，省擔(dān)保集團黨委委員林偉對普邦擔(dān)保與再擔(dān)保公司多年來的平穩(wěn)合作表示認(rèn)可，對普邦擔(dān)保的風(fēng)險管控表示肯定，重點介紹了省擔(dān)保集團發(fā)展規(guī)劃，將重塑分公司在債項擔(dān)保、政策性分保/聯(lián)保、投擔(dān)聯(lián)動、資產(chǎn)管理四方面職責(zé)定位，聯(lián)動地方共同服務(wù)好實體經(jīng)濟發(fā)展。在省產(chǎn)權(quán)交易中心座談會上，雙方圍繞不良資產(chǎn)處置、基金份額轉(zhuǎn)讓、股權(quán)交易等內(nèi)容展開交流，探索建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云表示，此次調(diào)研學(xué)習(xí)成效顯著，為集團在金融服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、不良資產(chǎn)處置、股權(quán)投資等方面提供了很好的思考和借鑒，要求金控公司加強與省級平臺的對接合作，向上積極爭取政策、資源和渠道，加快推動市場化轉(zhuǎn)型。

4月20日，集團召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作暨一季度經(jīng)營形勢分析及重點工作調(diào)度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，各子集團、直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，高級管理人員，機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議集中學(xué)習(xí)了3月31日中央政治局會議精神、梁言順書記署名文章《全面貫徹總體國家安全觀 堅決筑牢美好安徽建設(shè)安全基石》及袁方書記批示精神等。會議聽取了部分三級子公司、各子集團、直屬企業(yè)及機關(guān)部室一季度工作推進情況匯報，并謀劃安排二季度工作。黨委副書記、總經(jīng)理曹明云逐一點評，并對下一步工作提出要求。一是正視形勢，全力突生產(chǎn)、抓經(jīng)營。聚焦主業(yè)主責(zé)，處理好存量和增量關(guān)系，推動存量優(yōu)化與增量開拓并進。二是把握重點，全力聚目標(biāo)、形合力。聚焦重點工作，強化子集團協(xié)同合作機制，構(gòu)建目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)一致的工作格局。三是夯實基礎(chǔ)，全力履責(zé)任、增擔(dān)當(dāng)。聚焦基礎(chǔ)工作，增強個人責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過常態(tài)化工作夯實筑牢發(fā)展根基。四是嚴(yán)防風(fēng)險，全力?；瘋?、守安全。聚焦債務(wù)風(fēng)險防范和安全生產(chǎn)監(jiān)管，壓實各級主體責(zé)任，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。五是開拓創(chuàng)新，全力強管理、提效能。聚焦崗位價值評價和全員考核，健全薪酬績效制度，促進效率效能雙提升。黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中指出，一季度集團經(jīng)濟運行平穩(wěn)、經(jīng)營指標(biāo)趨勢向好、重點工作扎實推進、管理效能顯著提升，實現(xiàn)“開門紅”，為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。他強調(diào)，一是晾曬“兩單”，以更大力度推進改革發(fā)展。寫好成績清單、深挖問題清單。做好計劃與進度、個人與組織、成績與問題的三項結(jié)合。二是筑牢“兩重”，以雷霆之勢提升發(fā)展質(zhì)效，關(guān)注重點工程項目和重點業(yè)務(wù)運營，做好項目謀劃、提升管理能力、深化體制機制改革。三是夯實“兩力”，以硬核作風(fēng)狠抓工作落實。不斷提高形勢判斷力和工作執(zhí)行力，要準(zhǔn)確把握政治方向、吃透政策精神、了解經(jīng)濟形勢，要提升業(yè)務(wù)能力、激發(fā)干事動力、嚴(yán)守職業(yè)底線，為推進各項工作保駕護航。

為落實江東控股集團“五大工程”“十項行動計劃”相關(guān)工作要求，切實提高集團工程管理人員的專業(yè)技能，近日，集團法務(wù)審計部組織開展了第二期工程管理人員參加在建工程項目現(xiàn)場實訓(xùn)活動。城建集團、資產(chǎn)集團、榮馬置地等單位28名工程專業(yè)人員參加了此次活動。此次實訓(xùn)活動在陽湖鄰里中心項目及巢馬城際鐵路長江公鐵大橋公路接線現(xiàn)場開展。在項目現(xiàn)場，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向參訓(xùn)人員介紹了項目基本情況，帶領(lǐng)大家實地了解工程項目施工建設(shè)情況。在實訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員就項目建設(shè)在安全、質(zhì)量、進度、標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的問題進行了記錄、交流和溝通。此次現(xiàn)場實訓(xùn)活動，不僅讓參訓(xùn)人員在實踐中積累了經(jīng)驗，也促進了項目現(xiàn)場的精細(xì)化管理水平。下一步，集團將不定期組織開展工程管理人員現(xiàn)場實訓(xùn)活動，推動工程管理人員將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為工作實效，不斷提升項目管理水平，為集團工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

4月17日下午，江東控股集團黨委副書記張永東主持召開集團黨外人士專題研討會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神。會議集中觀看了警示教育視頻，各黨外人士結(jié)合各自工作崗位，開展深入交流研討。張永東同志指出，一是要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義，鍥而不舍貫徹落實好中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，從自己做起、警鐘長鳴。二是要持續(xù)強化紀(jì)法意識，牢固樹立底線思維和紅線意識，時刻銘記守早、守初、守小。認(rèn)真對照中央八項規(guī)定檢視自身，發(fā)現(xiàn)問題、立行立改。樹立集團黨外人士政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的良好形象。三是積極發(fā)揮黨外人士民主監(jiān)督力量，樹立日常參與監(jiān)督意識，對集團黨委開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育各項工作給予監(jiān)督。

根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，4月17日，市委第四巡察組巡察江東控股集團黨委工作動員會召開。會前，巡察組組長耿繼明主持召開巡察組與江東控股集團黨委主要負(fù)責(zé)人的見面會，傳達(dá)市委巡察工作有關(guān)會議精神，通報巡察任務(wù)和工作安排。會上，耿繼明就開展此次巡察作動員講話。江東控股集團黨委主要負(fù)責(zé)人張邦彥主持會議并作表態(tài)發(fā)言。耿繼明指出，巡察是黨章賦予的重要職責(zé)，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性制度安排。此次對江東控股集團黨委開展巡察，是對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的一次全面“政治體檢”。江東控股集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要深化思想認(rèn)識，提高政治站位，深刻理解政治巡察的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，切實增強自覺主動接受監(jiān)督的意識。巡察組將嚴(yán)格落實市委和市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，貫徹《巡視工作條例》，堅守政治巡察定位，緊密結(jié)合江東控股集團的職能責(zé)任和性質(zhì)特點，圍繞“四個聚焦”開展監(jiān)督檢查，做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、客觀反映問題、推動解決問題。 張邦彥表示，要強化政治意識，堅決服從巡察安排，全面配合巡察工作，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，全力提升巡察實效，對巡察反饋的問題即知即改、真改實改、全面整改，推動集團工作發(fā)展取得新進展、新成效。 市委第四巡察組副組長葛永生、王浩及巡察組其他成員，江東控股集團黨委班子出席會議，集團中層以上管理人員、直屬單位主要負(fù)責(zé)人列席會議。據(jù)悉，市委第四巡察組將駐點巡察3個月時間。巡察期間（4月14）分別設(shè)有信訪電話：0555-2581081（4月14日至4月25日）、0555-5206005（4月27日至5月9日）、0555-3701630（5月12日至7月25日），舉報短信：15305550703（只接收短信），電子郵箱：swxc004z@163.com，通信地址（掛號信）：含山縣褒禪山西路4號華陽開元國際酒店1005房間，（4月14日至4月25日）；和縣禹錫北路286號悅語和泰酒店401房間（4月27日-5月9日）；馬鞍山市雨山區(qū)江東大道中段71號艾客酒店（東湖店）8201會議室（5月12日-7月25日）同時在馬鞍山市雨山區(qū)江東大道中段71號艾客酒店（東湖店）一樓走廊外墻和花山區(qū)秀山大道999號匯金國際金融中心2號樓1樓南側(cè)處設(shè)置意見箱，在含山縣褒禪山西路4號華陽開元國際酒店1005房間，（4月14日至4月25日）；和縣禹錫北路286號悅語和泰酒店401房間（4月27日-5月9日）；馬鞍山市雨山區(qū)江東大道中段71號艾客酒店（東湖店）一樓公共接待室（5月12日-7月25日）設(shè)信訪接待窗口。巡察組受理信訪接待和電話的時間為工作日的上班時間，受理信訪截止日期為2025年7月18日。根據(jù)巡視工作條例規(guī)定，市委巡察組主要受理反映江東控股集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，特別是主要負(fù)責(zé)人、以及其他市管干部，重要崗位及下一級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人等問題的來信來電來訪，重點是關(guān)于違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等方面的舉報和反映。其他不屬于巡察受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定交有關(guān)部門認(rèn)真處理。

為進一步加強集團及下屬各單位對新修訂制度文件的理解，明晰制度權(quán)責(zé)。近日，集團召開《江東控股集團集中招采管理辦法（修訂）》《江東控股集團建設(shè)工程集中代建實施辦法（試行）》專題解讀會，并深入分析在日常工作中制度原則性與靈活性的適用規(guī)則，保障各項工作依規(guī)推進。相關(guān)部室、子集團分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了此次會議。下一步，集采中心將根據(jù)下屬各單位的實際情況，適時主動前往各單位針對性制度解讀和指導(dǎo)，確保集團招采及代建管理辦法落地實行，全面提升集團工程管理與招采工作管理水平。

融匯賦能，擁抱未來！ 4月15日，市國控集團成功舉辦2025年馬鞍山市城投公司融資對接會。馬鞍山市政府副市長強家寧出席會議并講話。市發(fā)改委、市財政局（國資委）、各縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)縣城投公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、46家金融機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會議。在項目推介環(huán)節(jié)，各城投公司深入闡述了區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和融資需求，發(fā)布87個融資項目，總投資額、融資需求創(chuàng)下歷屆融資對接會之最。本次對接會有效拓展了政企金三方溝通渠道，為構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作關(guān)系奠定了堅實的基礎(chǔ)，必將為馬鞍山市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的強勁動力。

2025年4月8日至9日上午，江東控股集團黨委舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班。集團黨委書記、董事長張邦彥主持開班式和集中交流研討暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，集團黨委副書記張永東等中心組成員參加。讀書班堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)相結(jié)合，原原本本研讀《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》及中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則等內(nèi)容，交流研討采取“重點發(fā)言+隨機點名”方式，黨委班子成員作重點發(fā)言，隨機抽點2名子公司負(fù)責(zé)同志作交流發(fā)言。張邦彥同志在講話中指出，一是在學(xué)思踐悟上下功夫，堅持原原本本學(xué)、融會貫通學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，深刻領(lǐng)悟黨中央對于作風(fēng)建設(shè)的新部署、新要求，做到學(xué)深悟透、入腦入心，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、推動工作的實際成效。二是在從嚴(yán)查擺上下功夫，堅持問題導(dǎo)向，對照中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，深入開展自查自糾，全面系統(tǒng)查找薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。三是在整改落實上下功夫，問題要明確責(zé)任主體與整改時限，整改過程要動態(tài)跟蹤，定期更新，確保問題整改不走過場、務(wù)求實效。四是在開門教育上下功夫，要走好新時代黨的群眾路線，落實“四下基層”制度，深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究。五是在完善制度上下功夫，認(rèn)真總結(jié)運用學(xué)習(xí)教育的做法經(jīng)驗，全面梳理集團現(xiàn)有制度，全面對標(biāo)對表，及時修訂完善。

為進一步夯實養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全運營基礎(chǔ)，全面防范、化解重大火災(zāi)風(fēng)險隱患，4月9日下午集團開展養(yǎng)老服務(wù)房產(chǎn)消防安全專項檢查，集團安全工程部、資產(chǎn)集團、市糧食集團主要負(fù)責(zé)同志參加檢查。 在中交仁逸康養(yǎng)中心、福安居康養(yǎng)中心、富園康華養(yǎng)老院，檢查組重點對養(yǎng)老機構(gòu)老年人宿舍、廚房、餐廳、活動區(qū)域等重點部位的消防設(shè)施設(shè)備，電器線路敷設(shè)，疏散通道、安全出口暢通、人員持證上崗和消防安全制度建立等情況進行了全面細(xì)致的檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場提出了指導(dǎo)性意見和建議，并要求各養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人要全面做好消防安全管理工作，建立健全消防安全管理制度，加大日常巡查力度，制定切實可行的消防應(yīng)急預(yù)案并不定期組織演練，對設(shè)施設(shè)備維護要做好備案，不斷加強消防安全管理水平和防范火災(zāi)事故的能力，切實提高養(yǎng)老院員工和老人的消防安全意識。檢查組強調(diào)，各養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要堅決克服麻痹思想，緊繃安全之弦，深刻吸取近期重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三做好養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)消防安全工作，緊盯重點區(qū)域、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入排查各類安全隱患，確保各項安全管控措施落實到位，全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

近日，集團召開運用Deepseek聚焦工作難點及應(yīng)用解決專題交流會，會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，集團總助級管理人員，機關(guān)部室、子集團負(fù)責(zé)人參會。會上，集團各部室、各子集團匯報運用Deepseek聚焦工作難點及應(yīng)用解決情況，深入探討了Deepseek賦能集團智能化改革高質(zhì)量發(fā)展之路。黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強調(diào)要做到四要，一是在“點”上要深耕細(xì)作，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)鏈條中復(fù)雜場景攻堅難題，構(gòu)建全維度診斷分析模型。二是在“面”上要系統(tǒng)全面，要將Deepseek平臺系統(tǒng)化、深層次地融合應(yīng)用于集團全業(yè)態(tài)場景，深度賦能核心業(yè)務(wù)板塊。三是在“料”上要完善更新，依托Deepseek平臺的智能決策中樞功能，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)施策體系，在關(guān)鍵領(lǐng)域形成"智能研判-動態(tài)優(yōu)化-閉環(huán)管控"的數(shù)字化治理新范式。四是在“能”上學(xué)深悟透，不能坐而論道，多實踐，全面提升自身能力。